滨州市仪器仪表
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能滨州市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
作为行业代表，参加政府企业家座谈会并发言。
引进外部咨询机构，开展战略解码与落地辅导。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
会议效率提升，平均会议时长缩短至分钟。
受上游原材料价格波动影响，生产成本短期承压。
人力资源共享服务中心上线，事务性工作处理效率提升。